پاورپوینت (PowerPoint) برنامه ریزی و کنترل پروژه (موازنه زمان و هزینه)

توضیحات فایل «برنامه ریزی و کنترل پروژه (موازنه زمان و هزینه).pptx»

ماتريس مسئوليتها Responsibility Matrix نقش‌ها X : فعاليت را اجرا مي‌كند. D : به تنهايي تصميم مي‌گيرد يا تصميم‌گيرنده نهايي است. d : درتصميم‌گيري مشاركت دارد. P : كارها را مديريت و پيشرفت را كنترل مي‌كند. I :بايد مطلع شود. Thursday, June 15, 2017 24 موازنه زمان-هزينه Time - Cost Tradeoff Cost Project Duration Crashing Total cost Indirect cost Direct cost Time Minimum cost = optimal project time Thursday, June 15, 2017 14 آيا فشرده كردن زمانبندي پروژه، همواره به افزايش هزينه‌هاب پروژه منجر مي‌شود؟ موازنه زمان-هزينه Time - Cost Tradeoff مدل2- كاهش هزينه‌هاي پروژه جواب سئول فوق، منفي است. زيرا هزينه‌هاي پروژه متشكل از دو بخش است: هزينه‌هاي مستقيم ( ACTIVITY BASED ) و هزينه‌هاي غيرمستقيم ( PROJECT BASED) . هزينه‌هاي مستقيم با فشردگي زمانبندي و كاهش مدت زمان پروژه، افزايش مي‌يابد. هزينه‌هاي غيرمستقيم تابعي از مدت زمان پروژه مي‌باشند و با كاهش مدت زمان پروژه، تقليل مي‌يابند. Thursday, June 15, 2017 13 موازنه زمان-هزينه Time - Cost Tradeoff مثال- مدل شماره يك A 0 6 6 0 0 6 Start 0 0 0 0 0 0 B 6 9 15 6 0 15 C 0 9 9 0 0 9 D 9 6 15 9 0 15 Finish 15 0 15 1 5 0 15 قدم3- كاهش مدت زمان فعاليتهاي ِ D و A به ميزان يك هفته مجموع افزايش هزينه‌هاي اجراي فعاليتها جهت كاهش زمان پروژه برابر23000 دلار گرديد. Thursday, June 15, 2017 12 موازنه زمان-هزينه Time - Cost Tradeoff مثال- مدل شماره يك A 0 7 7 0 0 7 Start 0 0 0 0 [...]