پاورپوینت (PowerPoint) خلاقیت و نوآوری در مدیریت
توضیحات فایل «خلاقیت و نوآوری در مدیریت.pptx»
ویژگی های فرهنگ نوآور 1- پذيرش ابهام؛ 2- شكيبايی در امور غير عملی؛ 3- كنترل های بيرونی كم؛ 4- بردباری در مخاطره؛ 5- شكيبايی در برخوردها؛ 6- تاكيد بر نتايج تا بر وسايل؛ 7- تاكيد بر نظام باز؛ نتیجه گیری افزايش خلاقيت در سازمانها می تواند به ارتقای کميت و کيفيت خدمات ، کاهش هزينه ها ، جلوگيری از اتلاف منابع ، کاهش بورو کراسی، افزايش رقابت ، افزايش کارآيی و بهره وری ، ايجاد انگيزش و رضايت شغلی در کارکنان منجر گردد . با تشکر نوآوری منظور از نوآوری خلاقيت متجلی شده و به مرحله عمل رسيده است، به عبارت ديگر نوآوری يعنی انديشه خلاق تحقق يافته؛ نوآوری همانا ارائه محصول، فرايند و خدمات جديد به بازار است؛ نوآوری بكارگيری توانايی‌های ذهنی برای ايجاد يك فكر يا مفهوم جديد است. عوامل باز دارنده خلاقيت تلاشهای قبل از بلوغ برای حذف خيالبافی محدوديتهای بازدارنده قوه تدبير و كنجكاوی كودكان تكيه بيش از حد به نقش جنسيت تاكيد زياد بر پيشگيری القای ترس و كمرويی تاكيد بر مهارتهای كلامی روبرت جی استرنبرگ و لينداای اوهارا 1- دانش: داشتن دانش پايه‌ای در زمينه‌ای محدود و كسب تجربه و تخصص در ساليان متمادی. 2- توانايی عقلانی: توانايی ارائه ايده خلاق از طريق تعريف مجدد و برقراری ارتباطات جديد در مسائل. 3- سبك فكری: افراد خلاق عموماً در مقابل روش ارائه شده از طرف سازمان و مديريت ارشد، سبك فكری ابداعی را بر می‌گزينند. 4- انگيزش: افراد خلاق عموماً برای به فعل در آوردن ايده‌های خود برانگيخته می‌شوند. 5- شخصيت: افراد خلاق عموماً دارای ويژگی‌های شخصيتی مانند مصر بودن، مقاوم بودن در مقابل فشارهای بيرونی و داخلی و نيز مقاوم بودن در مقابل وسوسه همرنگ جماعت شدن هستند. 6- محيط: افراد خلاق عموما [...]