پاورپوینت (PowerPoint) مدیریت منابع انسانی

توضیحات فایل «مدیریت منابع انسانی.pptx»

دورۀ مدیریت ﭙرسنلی در این دوره مدیریت مفهومی فراتراز سرﭙرستی راداراست .یعنی برای نیروری انسانی برنامه ریزی ارزیابی سازمان دهی و....انجام میگیرد. در این دوره علاوه بر وظایف قبلی ارزیابی کارکنان پرداخت حقوق و دستمزد وطرح های انگیزشی در نظام ﭙرداخت ها نیز به وظایف مدیریت منابع انسانی افزوده میگردد. دورۀ مدیریت پیشرفته دراین دوره علاوه بر وظایف قبل رسیدگی به مسائل انظباطی کارکنان برنامه ریزی نیروی انسانی جذب واستخدام نیروی انسانی و.... جزوظایف مدیریت منابع انسانی قرار میگیرد . طراحی شغل Job design هر شغل دارای اجزاﺀ عناصر عوامل ومولفه هائی است (مانند یک آپارتمان) . ◄ به نحوۀ چیدمان عناصر اجزاﺀ عوامل ومولفه های یک شغل به گونه ای که: ١- این اجزا با یکدیگر ارتباط منطقی داشته باشند. ۲- شاغل شغل احساس مثبتی داشته باشد. ۳- کلّ شغل هویتی معنادار داشته باشد. هویّت شغلی Job identity دارای دو بعد فنّی واجتماعی است. ( Technical & Social ) بر اساس تجزیه وتحلیل شغل اجزای شغلی را شناسائی می گردند واینکه ما چگونه وبا چه فرآیندی این اجزارا باهم ترکیب شوند شیوهای مختلف طراحی را به وجود می آورد. ١- عنصرشغلی ; کوچکترین جزﺀ هر شغل که قابل تقسیم به جزﺀ دیگر نباشد.(قبل از عنصر شغلی فعالیّت دیگری نباید وجود داشته باشد.) ۲- وظیفه ; از اجتماع چندین عنصر شغلی به وجود می آید. ۳- تکلیف ; از اجتماع چندین وظیفه در کنار هم به وجود می آید. ۴- پست ; از اجتماع چندین تکلیف به وجود می آید.( تعداد پست ها از شغل ها بیشتر است.) ۵- شغل ; از اجتماع چندین پست به وجود می آید .(همان رشتۀ شغلی است.) ۶- گروه شغلی ; از اجتماع چندین شغل به وجود می آید.( همان رشتۀ شغلی است.) ۷- حرفه ; از اجتماع چندین گروه [...]