پاورپوینت (PowerPoint) پاورپوینت تصفيه بيولوژيكي فاضلابها و پسابهاي صنعتي
توضیحات فایل «پاورپوینت تصفيه بيولوژيكي فاضلابها و پسابهاي صنعتي.pptx»
موانع استفاده از فرایند عقلایی تصمیم گیری تفاوت ارزش های اجتماعی تصمیمگیرندگان: ناتوانی در ارزیابی هر تصمیم : عدم اطمینان نسبت به آینده: اکتفا به راه حل های رضایتبخش اکتفا به عقلانیت نسبی (محدود) مصلحت اندیشی با توجه به وضعیت: نشانه های گروه فکری توهم آسیب ناپذیری توجیه رودربایستی تعمیم ناروای منفی فشار برای سازگاری نشان ندادن خصومت خودسانسوری خط دهندگان راه حل های مقابله با گروه فکری مدیر در اول جلسه نظر خود را نگوید دعوت از یک عضو بیرونی تعیین یک مخالف ساختگی تشویق انتقادپذیری روش گروه اسمی روش دلفی تصمیم گیری گام به گام فرا گرد منطقی حل مسئله (مدل تصمیم گیری عقلایی) فرض اساسی: انسان موجودی منطقی (عقلایی) است یعنی در تصمیم گیری های خود به دنبال انتخاب بهترین راه حلی است که به بیسترین نتیجه ممکن منجر می شود. ارزیابی میزان کارایی یک تصمیم کیفیت عینی تصمیم: میزان استفاده از فرایند رسمی و عقلایی تصمیم گیری؛ پذیرش تصمیم توسط مجریان آن : تناسب تصمیم با توان، تمایل و رضایت کارکنان؛ میزان عملی بودن، قابلیت اجرا و کمک آن به حل مسئله مورد نظر. ضرورت موقعیت شناسی در حل مسائل در دل هر مسئله فرصتی نهفته است، یک مدیر گاهی میتواند علاوه بر حل یک مسئله و موقعیت نامطلوب از آن به عنوان یک فرصت نیز استفاده نماید. گاهی عدم استفاده از یک فرصت، تهدیدات و محدودیتهایی را به دنبال میآورد. مسئله( Problem ): عبارت است از وضعیت یا عاملی که در راه رسیدن سازمان به اهدافش مانع ایجاد کند و یا از توان سازمان در این راه بکاهد. فرصت( Oportunity ): موقعیتی که امکان دستیابی به اهداف سازمان را افزایش میدهد یا امکان فراتر رفتن از اهداف ازپیش تعیینشده را فراهم میکند. با حل مسئله [...]